Mejora Organizacional
Acompaño procesos de cambio para que tu organización funcione con más claridad, mejores procesos y decisiones más simples.
Consultoría en organizaciones
Maximiliano Chames es consultor en desarrollo organizacional en Colón, Provincia de Buenos Aires. Trabaja con equipos que quieren mejorar la forma en que hacen las cosas: procesos, formación, tecnología y proyectos.
Colón · Provincia de Buenos Aires · Argentina
Qué hago
Acompaño procesos de cambio para que tu organización funcione con más claridad, mejores procesos y decisiones más simples.
Diseño instancias de formación a medida para que los equipos desarrollen nuevas capacidades y trabajen mejor juntos.
Integro herramientas tecnológicas de forma humana y gradual, acompañando la adopción real en el día a día.
Ordeno iniciativas complejas en proyectos claros, con objetivos, plazos y responsables definidos.
Los cuatro incluyen diagnóstico inicial, plan de trabajo acordado por escrito y seguimiento posterior.
Tecnología
Atraviesa las cuatro soluciones. Cuando el diagnóstico muestra que hace falta una herramienta, la construyo; cuando no, no. Decir que no a un desarrollo también es parte del trabajo.
Cómo trabajo
Escucho, observo y relevo. Entiendo el problema antes de proponer una respuesta.
Defino objetivos, alcance, plazos y responsables. Todo por escrito y acordado.
Trabajo junto al equipo durante la implementación, ajustando sobre la marcha.
Reviso resultados y sostengo el cambio en el tiempo. La mejora no termina con la entrega.
Preguntas frecuentes
Maximiliano Chames es consultor en desarrollo organizacional. Acompaña a organizaciones en cuatro líneas: mejora organizacional, formación de equipos, incorporación de tecnología y gestión de proyectos. Trabaja desde Colón, Provincia de Buenos Aires, Argentina.
Organizaciones de distintos tamaños y sectores: PyMEs, cooperativas, organizaciones sociales y organismos públicos. Cada acompañamiento se adapta a la realidad, la cultura y el momento de la organización.
Sí, pero no como servicio separado. El desarrollo de software es una capacidad transversal que atraviesa las cuatro soluciones: primero se hace el diagnóstico organizacional y sólo si el problema lo justifica se construye una herramienta.
Todo trabajo empieza por un diagnóstico: escuchar, observar y relevar antes de proponer. Después se acuerda un plan de trabajo por escrito con objetivos, alcance, plazos y responsables.
Contame en qué estás trabajando y vemos cómo puedo acompañarte.
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